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什么是合格的物流主管?美国军方如此定义

发布时间:2019-03-26 04:53| 位朋友查看

简介:后勤人员应该敢于提出专业建议。物流顺畅,物流人员需要保证顺畅的物流。物流人员需要具备哪些素质?将美国陆军上尉弗雷德·布朗交给国防部的一些国会议员和高级官员发表自己……


后勤人员应该敢于提出专业意见

小队是物流,顺畅的物流需要合格的后勤人员来保证。物流人员需要具备哪些素质?将美国陆军上尉弗雷德·布朗交给国防部的一些国会议员和高级官员发表自己的意见。

永远不要在纸上说话

布朗指出,初出茅庐的后勤人员最常见的问题是论文。 “物流人员的专业知识通常来自大学教育,理论不仅仅是实践,”他说。 “他们中的年轻人经常不知道如何确保弹片飞过的战场上的石油输送,以及如何捣蛋。被敌人伏击的危险导致运输舰队前进。这些是成熟的后勤人员应具备的真正品质。“

更糟糕的是,几乎所有年轻后勤官兵都不认为战斗是他们自己的一部分。结果,那些应该保护他人的人最终成为需要保护他人的对象。美国军事后勤小组在这方面有一个血腥的教训。在2003年的伊拉克战争期间,美国军事后勤部队没有准备好(或准备不充分)与敌人交战。结果,第507维护团队在纳西遇到耶城。当敌人伏击时,他们交错,七名后勤人员丧生。

他的建议是“所有后勤人员,无论是官兵,都应该进行模拟战斗训练;在专业训练中,他们还应该接受军事战术训练,以提高他们的自卫能力。只有这样,他们才能整合理论知识转化为实际应用,将成为真正的物流支持人员。“

不要浑浊和阴云密布

遵守上级命令是下级官员的职责,但对于合格的后勤人员,应该有勇气在这个专业范围内向上级提出合理的建议,以避免人员。要做到这一点,不仅要求后勤人员具备出色的专业技能,还要求实事求是的精神和勇气。 “他应该勇敢地排除包括支援部队指挥官在内的高级军官的干涉。根据他的专业判断,他提出了保证材料的囤积规模,转移的类型,供给范围等。为了帮助保证的部队充足而恰到好处。在战争前做好准备。“布朗说。

每个后勤人员都有责任确保战争消耗的合理性,优化战斗物资的补给,确保及时供应和补给。保证部队通常希望物资储备尽可能好。 “但这在战争中是不可能的,”布朗说。 “大量额外的战斗物资将用于消耗人力和资源。物流官员的重要性在于确定哪些物质储备应该足够,哪个足够。它可以用来合理分配资源,优化供应他们需要向保证部队的指挥官提供专业和合理的建议,帮助我们以最小的消耗达到最大的战斗目的。他们的专业训练是他们提出建议物质储备水平的底线。“ / p>

无法遵守规则

布朗认为优秀的后勤人员应该具有丰富的维护经验,但与此同时,他们也应该有能力跳出经验,适应形势,快速适应新的安全对象。否则,他们可能无法跟上不断变化的战场节奏。

“年轻的后勤人员应该明白,他们向安全目标提供的战斗材料或设备是基于前一战争的经验或教训,”布朗说。 “要知道过去的经验将永远存在。现实中存在差异,无法复制和复制,有必要根据战斗需要对材料类型,障碍和技术进行调整和改进。例如,在叙利亚战斗中,巡逻曼比季的美国军车很少有装甲保护,后来必须按需要做。特殊装甲订购。“

此外,后勤人员应该能够快速适应新的作战装备并进行适应性调整。当一项新技术或新设备投入使用时,后勤人员不可能有足够的时间接受适当的适应性支持培训,军方不可能招聘额外的支持人员来满足技术或设备的后勤需求。 “此时,后勤人员应该学习并适应新技术或新设备。同时,他们还应该与受保护单位就新技术或新设备问题进行沟通,及时克服安全流程新技术或新设备中出现的障碍能够在最短的时间内进行战斗。“ (周立星)

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